Základním cílem konzultace je výklad individuální zprávy tak, aby respondent jejím výsledkům rozuměl. Na základě této konzultace, která trvá ve většině případů 1 hodinu, lze s respondentem nastavit individuální akční plán a především formu dalšího rozvoje. Příkladem může být specifické zadání a následné koučování, specificý trénink nebo jiné řešení.

Každá zpráva obsahuje několik sekcí, které identifikují a objasňují možnosti pochopit a zlepšit úroveň komunikace a vzájemné interakce. Zpráva může být interpretována certifikovaným koučem nebo mentorem, který může maximalizovat užitnou hodnotu zprávy a sestavit efektivní akční plán pro další rozvoj a implementaci poznatků do praktického používání. Mimo jiné lze tyto informace použít také v procesech projektů zvyšování osobní odpovědnosti zaměstnanců.